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있을 때 활용이 제대로 이루어 질 수 없다. 1. 정책의 창(window)과 정책의제설정과의 관계를 논하라.
2. 정책결정과정에 있어서의 예측의 중요성을 논하라.
3. 정책집행매트릭스를 설명하라.
4. 정책평가가 어려운 원인을 설명하라.
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정책결정에 효율적으로 대처하기 위해서는 정책결정자들로 하여금 공공부문과 민간기업에 교류근무를 제도화하거나 공통의 훈련기회마련, 정책결정자에 대한 충원제도의 유연성확보 등이 적극적으로 검토되어야 할 것으로 생각된다. 민주
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정책을 결정짓는가 혹은 가능한 선택을 최소한 어떤 방식으로 조건짓는가를 고려하는 것이 반드시 필요 체제이론(system theory)과 정책결정이론(decision making theory)의 관계란 상호보완적임을 인식해야 함
참고자료
박재영, "자유주의 패러다임의
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유형과 조직성과에 관한 연구, 원광대학교 경영대학원 논문, 2002. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고
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유형이 나타난다.
3. 시사점
정책결정이란 일반적으로 볼 때, 권위 있는 정책결정자가 문제해결을 위한 여러 대안들 가운데 하나를 선택하는 행위 또는 과정을 말한다. 이러한 과정에는 정책대안의 비교분석 행위나 과정을 포함시키는 것이
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유형
II. 조직에 대한 관점
1. 과학적 관리이론
2. 인간관계이론
3. X이론과 Y이론
4. Z이론
5. 종합품질관리
6. 체계적 관점
1) 에너지의 중요성(투입)
2) 전환
3) 산출
4) 순환
5) 항-엔트로피(부정적 엔트로피)
6) 정보의 투입,
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유형(Regime type)
3) 사회적 요구(Social demands)
4. 정책결정 집단 수준의 결정요인
(1) 제도와 조직(Institution and organization)
(2) 관료정치(Bureaucratic politics)
(3) 집단사고(Group think)
5. 정책결정자 수준의 결정 요인
(1) 개인특성(Idiosyn
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정책평가론』, 2001, 법문사.
정정길 외, 『정책평가 - 이론과 적용』, 2004, 법영사. <제 1절 평가기획의 5단계>
-제 1단계: 해당관련자의 파악
-제 2단계: 의사결정자의 결정사항을 파악
-제 3단계: 평가성사정
-제 4단계: 평가유형의 결정
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정책문제의 구체성이 오히려 지지 세력을 감소시켜 정부의제화의 가능성을 줄일 수 있다.
- 문제의 내용상의 특성, 선례와 유행성
Lowi는 정책의 종류에 따라 정책결정의 유형이 달라진다고 주장하였는데, 배분정책은 이 해관계자가 특정부문
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관계』(한국외국어대학원, 박사학위논문, 2006년)
이상우 하영선, 『현대국제정치학』 (나남출판, 2003년) 1. 외교의 어원
2. 외교의 정의
3. 외교정책의 개념
4. 외교정책의 목표
5. 외교정책의 수단과 정책유형
6. 정책결정 과정의
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